클라우드 비용 관리는 더 이상 월말 청구서를 모니터링하는 것만을 의미하지 않습니다. 가장 효과적인 FinOps 팀은 성공이란 능동적인 습관에서 비롯되며, 좋은 관행을 위대한 관행으로 전환해 지속적으로 측정 가능한 절감을 창출한다는 것을 이해합니다.

그럼에도 많은 기업은 과다 지출을 경험합니다. 클라우드의 강력한 유연성은 사용되지 않는 리소스의 낭비, 모니터링되지 않는 성장, 그리고 청구 주기 말의 예상치 못한 비용으로 이어질 수 있습니다.

AutoSavings와 같은 지능형 자동화 기능을 통해 FinOps 팀은 수동 비용 추적을 넘어 절감과 효율을 극대화하는 모델로 나아갈 수 있습니다. 여기 효과적인 FinOps 팀을 차별화하는 세 가지 습관이 있습니다.

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1. 위험 없이 약정 우선순위 설정

클라우드 제공업체는 Reserved Instances(RIs)와 Savings Plans와 같은 장기 약정에 대해 상당한 할인을 제공합니다. 하지만 이러한 약정을 수동으로 관리하는 것은 복잡하고 시간이 많이 걸리는 작업입니다. 사용 패턴은 변동하고, 새로운 인스턴스 유형이 출시되며, 비즈니스 요구가 변화하여 높은 활용도와 커버리지를 유지하기 어렵습니다.
이때 자동화가 필요합니다. 수동 분석에 의존하는 대신, 훌륭한 FinOps 팀은 다음과 같은 자동화 플랫폼을 활용합니다:

• 약정의 동적 구매 및 판매: 실시간 사용 데이터를 기반으로 플랫폼이 자동으로 RIs를 구매하고 판매하여 항상 최적 수준의 커버리지를 확보합니다.
  
• 장기 고정 약정 제거: 구매 및 판매 과정을 관리함으로써 1년 또는 3년 약정의 위험 없이 RI의 혜택을 제공합니다.
  
• 최소 노력으로 절감 극대화: 자동화를 통해 팀은 전략적 이니셔티브에 집중할 수 있으며, 플랫폼은 백그라운드에서 절감을 극대화합니다.

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2. 가시성과 책임 문화

좋은 팀은 클라우드 지출을 분석하고 비효율을 식별하지만, 위대한 팀은 이를 한 단계 더 발전시켜 수동 노력 없이 절감이 지속적으로 발생하도록 자동화된 수정 조치를 수행합니다.
효과적인 FinOps 팀은 클라우드 지출에 대한 명확하고 세분화된 가시성의 중요성을 이해합니다. 이는 서로 다른 계정, 서비스, 프로젝트 전반의 비용을 중앙에서 확인할 수 있어야 함을 의미합니다. 인터랙티브 대시보드와 상세 보고서는 다음을 위해 필수적입니다:

• 핵심 지표 추적: 총 커버리지, 온디맨드 비용 등가, 절감율과 같은 지표를 모니터링하여 비용 절감 활동의 종합적인 뷰를 확보합니다.
  
• 절감 기회 식별: 특정 서비스와 인스턴스 유형을 분석하여 낭비 영역과 최적화 기회를 찾습니다.
  
• 책임감 강화: 팀이 클라우드 지출을 명확히 이해하면, 사용에 대한 주인의식을 갖고 비용을 고려한 의사결정을 내릴 가능성이 높아집니다.
  
  

3. 지속적인 약정 관리 수용

클라우드는 역동적인 환경이며, 비용 최적화는 일회성 프로젝트가 아닙니다. 지속적인 모니터링과 조정이 필요한 지속적 프로세스입니다. 훌륭한 FinOps 팀은 최적화를 일상 업무에 내재화하고, 효율성을 개선하고 낭비를 줄일 방법을 끊임없이 모색합니다.

• 전략 정기 검토 및 조정: 비즈니스가 발전함에 따라 FinOps 전략도 발전해야 합니다. 사용 패턴을 지속적으로 평가하고 약정 포트폴리오를 현재 필요에 맞게 조정합니다.
  
• 실시간 데이터 활용: 실시간 데이터와 분석을 활용하여 정보에 기반한 결정을 내리고 잠재적 비용 초과를 선제적으로 관리합니다.
  
• 능동적 사고 채택: 지난달 청구서에 반응하는 대신, 훌륭한 FinOps 팀은 항상 미래를 예측하고 능동적으로 최적화를 진행합니다.
  
  

좋은 FinOps 관행을 위대하게 전환하기

이 세 가지 습관을 채택하면 FinOps 관행을 좋은 단계에서 위대한 단계로 전환할 수 있습니다. 자동화를 수용하고, 가시성 문화를 조성하며, 지속적인 최적화에 집중하면 클라우드 비용을 관리할 수 있을 뿐만 아니라 혁신과 성장의 새로운 기회를 열 수 있습니다.

지금 상담하세요! 저희 모델은 성과 기반입니다. 클라우드 비용을 실제로 절감하는 경우에만 요금이 부과됩니다.